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机构设置

   )综合

(1)负责全处日常事务性工作;

(2)负责文秘,收发文,公章与介绍信使用管理,会议安排,接待,报送信息和基建宣传,财产管理,离退休职工管理,内部安全保卫,并协调职能科室工作;

(3)负责全处干部职工和聘请人员的考勤考核;

(4)做好年度统计工作,收集整理基建档案资料,做好资料归档立卷工作;

(5)负责起草非专业性的合同;

(6)负责招标报名、招投标、招标会议事务性工作;

7)做好材料的分发工作,并督促落实;

8)负责网站的建立和维护,积极宣传全处各项工作;

9完成领导交办的其它工作。

   )技术

1)负责设计阶段与设计院、用房单位的联系、沟通、协调工作,组织监理单位、施工单位、设计单位共同对施工图进行会审;

2负责起草专业性的小型工程项目施工合同;

3负责工程项目的立项、预算、报建、算初核工作以及施工和监理招标等技术性工作,督促并协助施工单位办理施工许可证等;

4)协助纪监审做好招标项目在编制控制价时的技术服务工作;

5)负责库存材料的台账管理工作,确保材料不流失;

6)负责设计变更、维修方案确定、材料询价工作;

7负责小型维修改造项目的申报工作;

8)参加监理工程师定期召开的工地例会;

9)参与工程验收工作;

(10参与招投标工作;

11完成领导交办的其它工作。

(三)管理科

(1)按照规划和设计的要求、搞好施工项目建设场地的三通一平以及相关的各项施工前的准备工作;

2依靠监理单位和施工单位开展各项工作,协调施工中遇到的各种问题,充分调动并发挥各方积极性;

3)按投标文件和合同要求,检查监理单位和施工单位管理人员是否落实到位,工作是否称职、规范;

4)参与工程施工各个环节的经济签证,全面了解掌握工程的进度、质量、投资、安全生产情况;

5)督促协助监理工程师定期召开工地例会;

6)负责小型维修改造项目的管理工作,做到科学管理,现场文明,施工规范;

7)负责已移交使用的房屋及市政工程的保修服务管理工作,在保修期内,非使用原因引起的渗漏、破损等质量缺陷,督促施工方及时修复;

8)参与维修方案确定、材料询价工作;

(9)负责工程验收工作;

10完成领导交办的其它工作。

 


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